快乐彩票,快乐彩票网,快乐彩票平台

中国石化新闻网

党建工作归根结底是人的工作,党建抓好了就是凝聚力,抓实了就是生产力,抓强了就是战斗力。地球物理公司国际业务发展中心北非大区中心党支部针对项目党建工作难点和焦点,结合阿尔及利亚项目复杂、文化多元、教多样、风俗迥异特点,按照“灵活、简便、安全”的原则,在项目党建工作开展和党组织作用发挥的新途径、新思、新举措方面进行了思考和实践。

健全组织机构实现全覆盖,成立了北非大区、SINOPEC311队、SINOPEC312队党支部,在实践中扎实“两学一做”党性,引领项目健康发展抓党风廉洁。项目团队进一步强化了“从骨头项目中榨出效益油”的意识,“挺纪律、守规矩、勇担当、谋实事”的风气蔚然成风。

创建“党建直通车”微信群,提高了教育的性和共享性。严格组织程序实现科学决策,切实履行“一岗双责”,认真执行“三重一大”制度。在市场萎缩、油价低迷的大下,认真研究投标项目的创利点、风险点、重难点、易变点,阿尔及利亚项目持续中标。通过在满足施工现场需要与降本增效之间寻找最佳平衡点,寻找安全、技术、质量、进度、成本等的最佳融合点,最大限度的了野外生产无缝衔接,有效提高了生产时效和资料品质。

深化主题活动提升素质,举行“重温誓词、不忘党的重托”仪式,开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论。缩短管理链条,实行全员动态管理,统一人员调配,统一设备调遣,统一资金管理,实现了资源的统一调配和项目一体化管理,在合同额不大的“骨头”项目中,坚守创效“红线”,积极向公司回流资金。

从“安全意识、安全质疑、违章成本、安全投入、心理援助”等五项工作内容入手,营造实现项目经营价值与实现人的价值相统一的安全文化,进而促进海外项目安全生产,提高市场核心竞争力,养工群体安全习惯,使优秀的安全文化成为主导,成为工行为的价值标准。

大部分员工均能在汽车行程中牢系安全带。安全及防恐演练计划详实,处置能力大幅提升。应急预案质量提高,切实能够做到应急。

项目员工较以往个别项目敢于质疑、善于质疑、乐于质疑,员工管理潜能被激活,隐患排查顺利。一些“小”违章也能引起足够地重视,涉及违章成本“和稀泥”的少了,违章者屡屡铤而走险的底气少了。

购置登山鞋、安装行车记录仪,实行《雇员定期汇报制度》以拓宽安全情报信息获取渠道,施工现场构筑“五道防线”等等,通过重点解决好安全设施真投入,决不用降低安全方面的投入来控制项目成本,成为当作员工生命安全和改善自身的重要手段。

积极开展员工心理援助活动,引导海外员工主动进行教育、调节、完善。

在EHJ项目、TST项目、OT项目、GRA项目、NEGRINE项目中通过采取细化各班组的作业衔接计划,提高排列故障畅通率,车辆故障排除率,震源设备出勤率,材料供应及时率,加强和当地沟通力度从而延长中方员工现场作业时间,加大对阿籍员工的考核力度,做优后勤保障等措施,激发中方和阿籍员工的生产积极性、主动性和创造性,掀起“比质量、比效率、比HSSE、创SINOPEC品牌”的大干。

成立“突击队”,“青年突击队”,发挥先锋和标兵作用,在撒哈拉沙漠摆放测线、排除排列故障、操作震源车。利用重要节庆日契机和施工间隙,在哈西组织中方人员开展乒乓球、篮球、拔河、扑克牌比赛,组织开展中阿籍员工篮球比赛、足球比赛等活动,在营地进行烧烤,纾解员工思乡之情。每个月组织一次阿籍员工“每月之星”评选活动,对当选的员工予以张榜表彰。

在各项主题活动中传达着友谊互助的团队,展示了良好的风貌,营造了“员工与企业共同成长,工作与生活和谐并进”的良好氛围。对达到项目创优、企业增效、员工增收的多赢效果起到积极作用,各项目了工期节点提前或按期完成。

扎实推行“海外本土化发展”战略,积极推进本土化经营。积极履行社会责任,为工区附近村民打水井,为阿籍困难员工捐款,开学季对阿国孩子慰问。上千名阿籍徒弟在中方老师的精心培养下逐渐成长起来,有的成为技术,有的管理岗位,充分发挥他们熟悉经济、、文化、社会风俗的优势,提升了公司属地化经营水平。

对业主阿尔及利亚国家石油(索纳塔克)100多名员工进行了包括地震采集、地震资料处理、地震反演、油藏描述等课题的培训。业主员工对培训内容及效果很满意,对展示中国石化技术实力,扩大对业主的影响力,更好地处理与业主的关系以及市场开拓起到积极作用。

加强宣传工作,引领正能量。展现铁军速度、铁军技术、铁军力量、铁军风采,为实现项目经营目标提供强有力的思想、支持和文化氛围。近几年陆续在《中国石化报》、《中国石化新闻网》、《中国石化新闻图片网》、《地球物理报》及官微《物言探语》、《中国石化》、《中国石化报》表文章及图片500多篇幅,并被多家国内外主流转载。

做实人文关怀温暖员工,让大家感受到来自SINOPEC的关爱。面对不同、不同文化背景下的国际员工,中方队员认真学习当地文化,把尊重当地风俗习惯落到实处。中方队员专门制订了一份阿籍员工每日菜单,并严格按菜单中的饮食结构安排用餐。中方队员根据阿籍员工在斋月期间的作息时间,及时调整生产班组的雇员工作时间和工作量,避开高温时段的野外工作。后勤班组对每天的食品合理搭配,切实保障所有阿籍员工及时吃到可口的饭菜,同时满足当地员工野外生产时防暑降温的需求。每逢穆斯林斋月期间,地震队都积极开展“斋月贴心服务”活动。中方队员提前为数百名阿籍员工、安保、提供了更为优质的餐饮,调整并缩短工作时间。(许建峰 杨萍)

转载请注明:快乐彩票 » 中国石化新闻网

喜欢 (0)or分享 (0)
发表我的评论
取消评论
表情

Hi,您需要填写昵称和邮箱!

  • 昵称 (必填)
  • 邮箱 (必填)
  • 网址